【如梦初醒】
可以说,房利美的“休克”是丹尼尔·马德一手造成的。虽然他一再把新一轮金融动荡归咎于市场走势,坚称房利美经营状况的“基本面”没有太大变动,他本人并没有要求政府方面施以救助,所以觉得自己很无辜。但事实说明,丹尼尔·马德是一名不折不扣的赌徒,是他造成了房利美的失控发展。
2006年以来,美国房市明显降温,加之其他银行和对冲基金业务的竞争,房利美利润增长明显放缓,眼看奖金泡汤,丹尼尔盯上了高度风险的贷款新产品和次级贷款市场。
2003年,15年和30年固定贷款占房利美总资产62%,2005年减至35%。而可调整利率(ARM)贷款比例则升至48%。同时还大幅增加房利美直接拥有银行按揭贷款数量,以求最大限度增加利润。
房地美也不甘落后,两家一起出手,快速扩张,仅2006年上半年就吃进次级贷款市场创纪录的2728亿美元中的25%份额。而在2005年,两家公司已吃进了35%的次级贷款,2004年吃进了44%。据估计,房利美次级贷款在其总资产中的比例可能高达15%。